在城市化进程不断推进的背景下，老旧小区加装电梯成为提升居民生活质量的重要举措。然而，这一过程中也暴露出诸多问题，其中施工扰民现象尤为突出。施工噪音、粉尘污染、交通堵塞等问题不仅影响了周边居民的正常生活，也对物业服务的监管能力提出了更高要求。

首先，物业作为小区日常管理的主要责任方，应主动承担起加装电梯施工期间的协调与监督职责。在项目启动前，物业需与业主委员会、施工单位及相关部门进行充分沟通，明确施工时间、作业范围以及安全措施，确保施工过程有序进行。同时，物业还应制定详细的施工管理制度，包括每日巡查、现场监督和信息反馈机制，及时发现并处理施工中的问题。

其次，加强与居民的沟通是有效缓解施工扰民的关键。物业应通过公告栏、微信群、电话会议等多种方式，向居民通报施工进度、预计影响及应对措施，争取居民的理解与支持。此外，物业还需设立专门的投诉渠道，如设立值班人员或开通热线电话，确保居民在遇到问题时能够第一时间反映，并得到妥善处理。

再者，物业需配合政府部门加强对施工方的监管力度。施工方应具备相应资质，严格按照相关法规和规范进行操作。物业可定期检查施工单位的安全防护措施、环保措施及施工秩序，发现问题后及时上报至住建部门或街道办事处，推动问题的解决。同时，物业还应协助政府开展联合执法行动，对违规施工行为进行查处，维护小区的公共利益。

另外，针对施工期间可能出现的突发情况，物业应提前制定应急预案。例如，针对高空坠物、施工设备故障、突发停电等风险，物业需与施工单位共同制定应对方案，并组织演练，确保在紧急情况下能够迅速响应，最大限度减少对居民的影响。

最后，物业在加装电梯施工结束后，仍需持续关注后续问题。例如，电梯运行后的维护管理、居民使用体验的反馈收集等，均需要物业积极参与。只有将监管工作贯穿于整个施工及后续阶段，才能真正实现加装电梯带来的便利与和谐。

总之，加装电梯是一项复杂的系统工程，涉及多方利益。物业作为关键角色，必须在施工期间充分发挥其监管与协调作用，既要保障施工顺利进行，又要最大限度减少对居民生活的干扰，真正做到服务为民、管理有序。