在老旧小区加装电梯的过程中，常常会遇到一个现实问题：这些小区没有物业管理公司，也没有明确的管理责任主体。当电梯安装完成后，如何确保其日常运行、维护和安全管理成为亟待解决的问题。那么，无物业小区加装电梯后，该由谁来承接物业职责？

首先，应考虑的是业主自治组织。在一些城市，政府鼓励成立业主委员会或居民议事会，通过民主协商的方式，由业主共同参与小区事务的管理。对于加装电梯的小区，可以由全体业主共同投票决定是否成立这样的组织，并赋予其一定的管理权限。例如，可以委托业主委员会负责电梯的日常维护、费用收缴以及与相关单位的沟通协调。这种方式既尊重了业主的自主权，也避免了因缺乏管理而出现的混乱。

其次，街道办事处或社区居委会可以发挥桥梁作用。作为基层政府机构，它们通常具备较强的组织协调能力，能够在小区内部缺乏专业管理力量的情况下，协助推动电梯的管理和维护工作。例如，可以通过签订协议的方式，由社区居委会代为承担部分物业管理职能，如监督电梯使用情况、协调维修资金等。这种模式在一些试点地区已取得良好效果，值得推广。

此外，引入第三方专业物业公司也是一种可行方案。虽然这些小区原本没有物业，但随着加装电梯后，小区的整体价值和居住品质得到提升，吸引专业物业公司入驻的可能性也随之增加。政府可以出台相关政策，鼓励物业公司进入这类小区提供服务，并给予一定补贴或税收优惠，以降低企业成本，提高服务质量。同时，也可以探索“共建共管”模式，让物业公司与业主委员会形成合作机制，实现双赢。

还有一种思路是建立专项维修基金。对于加装电梯的小区，可以设立专门的维修基金账户，由业主按比例缴纳，用于电梯的日常维护、故障修理和更新换代。这种基金的管理可以由业主委员会或社区居委会负责，确保资金透明、合理使用。同时，还可以探索与保险公司合作，为电梯购买保险，进一步降低风险。

当然，上述各种方式并非孤立存在，而是可以相互结合、灵活运用。关键在于根据小区的具体情况，选择最适合的管理模式。同时，政府也应加强引导和支持，制定相应的政策法规，明确各方的责任和权利，确保电梯管理工作的规范化、制度化。

总之，无物业小区加装电梯后的物业管理问题，需要多方共同努力，既要尊重业主的意愿，也要依靠基层组织的力量，还要借助专业机构的支持。只有建立起科学合理的管理体系，才能真正实现电梯的高效运行，提升居民的生活质量。