在老旧小区加装电梯的工程中，电梯公司进场是关键环节之一。这一阶段不仅关系到施工进度和工程质量，更涉及到与物业的紧密配合。为了确保电梯安装工作的顺利进行，物业需要提前做好各项对接铺垫工作，为后续施工创造良好的条件。

首先，物业应与电梯公司建立畅通的信息沟通渠道。在电梯公司进场前，物业需安排专人负责对接，了解电梯公司的施工计划、人员配置以及所需协调事项。通过定期召开协调会议，明确双方职责分工，避免因信息不对称而影响施工进度。同时，物业还应建立微信群或工作群，便于及时传达通知、反馈问题和协调资源。

其次，物业需协助电梯公司完成现场勘查与准备工作。在电梯公司进场前，物业应组织人员对小区楼栋、公共区域、地下管网等进行全面排查，确保电梯井道、机房等关键部位符合安装要求。如有需要调整或整改的地方，物业应及时向电梯公司反馈，并协调相关单位进行处理。此外，物业还需确认施工期间的临时用电、用水及垃圾清运等问题，确保施工环境安全有序。

再次，物业应协助电梯公司办理相关手续和审批流程。加装电梯涉及多个部门的审批，如住建、规划、消防等。物业作为小区管理方，应主动与相关部门沟通，协助电梯公司准备材料、提交申请，并跟进审批进度。同时，物业还需向业主委员会或居民代表说明情况，争取他们的理解与支持，减少施工过程中可能出现的矛盾。

在电梯公司进场后，物业应加强现场管理，确保施工秩序。物业需安排人员对施工现场进行巡查，监督施工队伍是否按照规范操作，防止违规行为发生。同时，物业还需关注施工期间的噪音、粉尘等影响，及时采取措施降低对居民生活的影响。对于施工中出现的问题，物业应及时协调解决，必要时可邀请第三方专业机构介入评估。

此外，物业还应做好宣传引导工作，增强居民对加装电梯的理解和支持。在施工前后，物业可通过公告栏、微信群、入户走访等方式，向居民普及加装电梯的意义、施工流程及注意事项，消除误解和顾虑。对于部分不理解的居民，物业应耐心解释，积极沟通，争取达成共识。

最后，物业应与电梯公司保持长期合作，建立良好的合作关系。在项目完成后，物业可参与验收工作，确保电梯安装质量符合标准。同时，物业还需与电梯公司签订后期维护协议，明确维保责任，保障电梯的长期安全运行。

总之，加装电梯是一项复杂的系统工程，涉及多方协作。物业作为小区管理的核心力量，必须在电梯公司进场前做好充分的对接铺垫工作，确保施工顺利推进，为居民带来更加便利的生活体验。