电梯作为现代建筑中不可或缺的垂直交通设备，其采购与维护一直备受关注。随着城市化进程的加快，越来越多的开发商、物业公司以及企业单位需要进行大规模的电梯采购。在这样的背景下，“电梯批量采购”成为了一种常见的采购方式，而“加急生产”则是为了满足项目进度需求而采取的一种特殊安排。然而，关于“加急生产是否能议价免加急费”的问题，一直是采购方和供应商之间讨论的焦点。

首先，我们需要明确什么是“加急生产”。在电梯制造行业中，通常情况下，电梯的生产周期是根据订单量和工厂排期来决定的。如果客户希望提前完成生产并交付，就需要支付额外的加急费用。这种费用主要用于调动生产线资源、增加人力投入以及加班等成本。因此，从供应商的角度来看，加急生产是一种额外的服务，理应收取相应的费用。

然而，在实际操作中，许多采购方会尝试通过谈判来降低甚至免除加急费用。这主要基于以下几个因素：

第一，批量采购的规模优势。当采购数量较大时，供应商往往会给予一定的价格优惠，以吸引大客户。在这种情况下，采购方可以利用这一优势，提出“批量采购+加急生产”的组合方案，从而在整体上获得更优惠的价格。虽然加急费用仍然存在，但可能被纳入整体折扣之中，从而降低实际支出。

第二，长期合作关系的建立。对于一些大型企业或机构而言，他们往往需要定期采购电梯，或者与供应商有长期的合作关系。在这种情况下，供应商可能会愿意在某些情况下提供优惠，包括减免部分加急费用，以维持稳定的客户关系。当然，这种优惠通常是有限度的，并且需要双方达成共识。

第三，市场竞争环境的影响。在竞争激烈的市场环境下，供应商为了争取订单，有时会主动降低或取消加急费用，以提高自身的竞争力。尤其是在多个供应商同时参与投标的情况下，采购方可以利用这一机会，通过比价和谈判获取更有利的条件。

尽管如此，采购方也需要注意的是，加急生产并非总是可以完全免除费用。一方面，供应商的成本结构决定了其无法无条件地接受所有加急请求；另一方面，频繁的加急生产可能会影响供应商的正常生产秩序，进而影响其他客户的利益。因此，供应商通常会设定一定的规则，例如对加急订单的数量、时间范围等进行限制。

此外，采购方在与供应商沟通时，应注重以下几点：一是提前规划，尽量避免临时加急；二是与供应商保持良好的沟通，了解其生产能力及排期情况；三是合理评估自身需求，避免因过度追求速度而付出不必要的代价。

总的来说，电梯批量采购中的加急生产是否能够议价免加急费，取决于多种因素，包括采购规模、合作关系、市场竞争状况等。采购方在进行谈判时，应充分了解这些因素，并制定合理的策略，以实现最优的采购效果。同时，供应商也应根据实际情况，灵活调整政策，以实现双赢。