电梯作为现代建筑中不可或缺的设备，其采购和安装涉及复杂的合同流程。在签订电梯采购合同时，付款节点的设置至关重要，它不仅关系到买卖双方的资金安排，更直接影响到资金安全和项目进度。因此，科学合理地设定付款节点，是规避资金损失风险的重要手段。

首先，在电梯采购合同中，付款节点通常分为几个阶段：预付款、发货款、验收款和质保金。每个阶段的付款比例和时间节点都需要明确约定，以确保双方权益不受侵害。例如，预付款一般为合同总价的10%-30%，用于供应商启动生产或准备货物。这一阶段的付款应以合同签署后一定时间内支付，并且需在合同中明确规定，避免因供应商未履行义务而造成资金损失。

其次，发货款通常是在电梯生产完成并准备发货时支付，金额一般为合同总价的50%-60%。此阶段的付款需要结合实际生产进度和物流安排进行确认。建议在合同中加入“按订单生产”条款，明确供应商必须提供生产进度报告或现场检查证明，确保货物确实已准备好运输，从而降低提前付款带来的风险。

第三，验收款通常在电梯安装完毕并通过验收后支付，占合同总价的20%-30%。验收环节是保障产品质量和功能实现的关键步骤，因此应在合同中详细规定验收标准、验收程序及验收时间。若验收不合格，买方有权要求整改或拒绝付款，避免因质量问题导致后续纠纷和资金损失。

最后，质保金通常是合同总价的5%-10%，用于保障电梯在质保期内的正常使用。这部分款项应在质保期满后，经买方确认无质量问题后再支付。质保期一般为1-2年，具体期限可根据产品特性及行业惯例进行调整。通过这种方式，买方可以在质保期内对电梯运行情况进行监督，确保供应商履行售后服务责任。

在实际操作中，除了明确付款节点外，还需注意以下几个方面：一是合同应由专业法律人士审核，确保条款合法有效；二是付款方式应选择银行转账等可追溯的方式，避免现金交易带来的风险；三是保留所有付款凭证和验收记录，以便日后查询和维权。

此外，买方还应与供应商建立良好的沟通机制，定期跟进项目进展，及时发现和解决潜在问题。如果发现供应商存在违约行为，如延迟交货、质量不达标等，应及时采取法律手段维护自身权益，避免资金被长期占用或无法收回。

总之，电梯采购中的付款节点设置是一项系统性工作，需要综合考虑合同条款、付款方式、验收标准等多个因素。只有通过科学合理的安排，才能有效规避资金损失风险，保障买卖双方的合法权益。