电梯作为现代建筑中不可或缺的垂直交通工具，其采购和维护关系到整个建筑的安全与运行效率。在购买电梯的过程中，付款节点的设定不仅影响到买卖双方的资金流动，还直接关系到后续维保工作的顺利进行。因此，明确付款节点并将其写入合同，是保障维保人员培训的重要环节。

首先，付款节点的设定应遵循“分阶段、有依据”的原则。通常情况下，电梯采购合同会分为几个关键节点：预付款、发货前付款、安装验收后付款以及质保金。这些节点的设置需要结合项目的实际情况，确保每个阶段都有明确的交付标准和验收流程。例如，在预付款阶段，买方需支付一定比例的款项作为启动资金，而卖方则需提供设备图纸、技术参数等资料作为付款依据。

其次，付款节点的设定应当与维保服务紧密挂钩。在签订合同时，买方可以要求卖方在收到相应款项后，安排专业维保人员进行培训。这种安排不仅可以确保维保人员具备足够的专业知识和技能，还能提升电梯的后期维护质量。例如，在设备安装完成后，买方可以在支付安装验收款的同时，要求卖方派遣技术人员对物业管理人员或指定维保人员进行现场培训，包括操作流程、日常检查要点及应急处理方法等内容。

此外，合同中还应明确维保人员培训的时间、内容和形式。培训时间可以设定为设备正式交付使用后的1个月内，确保维保人员能够及时掌握相关知识。培训内容应涵盖电梯的基本原理、操作规范、常见故障排查及维修技巧等。培训形式则可以是现场实操、视频教学或集中授课等多种方式，以满足不同学习需求。

为了进一步保障维保人员的培训效果，合同中还可以加入考核机制。例如，在培训结束后，买方可以组织一次简单的测试或实际操作考核，确保维保人员真正掌握了所需技能。如果考核不通过，卖方需免费提供额外培训直至合格为止。这样的条款既能提高培训质量，也能增强买方对售后服务的信心。

最后，付款节点的安排还应考虑风险控制。在合同中，可以约定如果卖方未能按期完成维保人员培训，买方有权暂停后续付款，直到问题解决为止。这一措施能够有效督促卖方履行合同义务，避免因培训不到位而影响电梯的正常运行。

综上所述，电梯采购中的付款节点不仅是资金管理的工具，更是保障维保服务质量的重要手段。通过合理设定付款节点，并将其与维保人员培训相结合，可以有效提升电梯的运行安全性和维护效率，为业主和使用者提供更加可靠的服务保障。