在惠州酒店电梯安装施工过程中，确保工程顺利进行和安全高效地完成，需要一个专业且高效的协调机制。特别是在施工期间，安排专人负责协调工作显得尤为重要。这一环节不仅关系到施工进度的把控，还直接影响到工程质量、人员安全以及与相关方的沟通效率。

首先，明确专人协调的职责范围是关键。通常情况下，该负责人应具备一定的工程管理经验，熟悉电梯安装流程及相关规范，同时具备良好的沟通能力和应变能力。其主要职责包括但不限于：监督施工进度、协调各施工团队之间的配合、处理突发问题、与业主或项目负责人保持信息畅通、确保施工符合安全标准等。此外，还需定期向项目管理层汇报工作进展，提供必要的数据支持。

其次，合理安排专人协调的工作时间与方式也十分必要。由于电梯安装涉及多个阶段，如设备运输、井道测量、轿厢组装、电气接线、调试运行等，每个阶段都可能面临不同的挑战。因此，协调人员需根据施工计划，制定详细的每日或每周工作安排，并根据实际情况灵活调整。例如，在设备进场前，协调人员需提前与供应商、物流公司对接，确保设备按时到达现场；在施工高峰期，则需加强现场巡查，及时发现并解决潜在问题。

另外，协调人员还需要与多方建立良好的合作关系。这包括与施工单位、监理单位、设计单位以及酒店管理层的密切沟通。通过定期召开协调会议，通报施工情况，讨论存在的问题，并提出解决方案，可以有效避免因信息不对称而造成的延误或冲突。同时，协调人员还需关注施工过程中的安全问题，确保所有操作符合国家及地方的相关安全规定，防止事故发生。

在具体实施过程中，还可以借助信息化手段提升协调效率。例如，利用项目管理软件或微信群、钉钉群等工具，实现信息的实时共享与快速响应。这样不仅能提高工作效率，还能增强团队协作的透明度和执行力。

最后，协调工作的成效往往体现在项目的整体推进上。一个优秀的协调人员能够帮助项目在保证质量的前提下，尽可能缩短工期，降低施工成本，同时提升客户满意度。因此，酒店方在选择协调人员时，应优先考虑其专业背景、过往经验以及责任心，确保其能够胜任这一重要岗位。

综上所述，惠州酒店电梯安装施工期间的专人协调工作，是保障项目顺利进行的重要环节。通过明确职责、合理安排、加强沟通、运用技术手段等方式，可以有效提升施工效率与管理水平，为项目的成功交付打下坚实基础。