在现代社会，电梯作为高层建筑中不可或缺的垂直交通工具，其安全性和可靠性至关重要。随着城市化进程的加快，许多老旧小区开始进行电梯更换工程，以提升居民的生活品质和出行便利性。然而，在实际操作过程中，电梯换新工程常常面临工期延误的问题，这不仅影响了居民的正常生活，也引发了关于责任归属的争议。

首先，电梯换新工程的工期通常由多方因素共同决定。从设计、审批、采购到施工，每一个环节都可能成为延误的诱因。例如，设计方案需要经过相关部门的审核，如果审批流程不畅，就可能导致整个项目进度滞后。此外，电梯设备的采购周期也可能受到供应链问题的影响，尤其是当电梯型号较为特殊或供应商产能有限时，更易出现延迟交付的情况。

一旦工期延误，责任的划分便成为关键问题。根据相关法律法规，建设单位（通常是开发商或物业）应承担主要责任。因为建设单位是项目的发起者和组织者，负责协调各方资源，确保项目按计划推进。如果因建设单位管理不善或未及时协调资源而导致延误，应当由其承担相应的责任，并对受影响的居民进行合理的补偿。

与此同时，施工单位的责任也不容忽视。施工单位负责具体的施工任务，若因施工组织不当、人员不足或技术问题导致工期延误，也应承担相应责任。特别是在一些复杂的旧楼改造项目中，施工方需要面对更多不可预见的问题，如墙体结构不稳定、管线错综复杂等，这些都会增加施工难度，进而影响工期。

此外，政府部门在电梯换新工程中的角色同样重要。政府相关部门负责审批、监管和质量监督，若因审批流程过长或监管不到位，导致项目无法按时推进，也应承担一定的责任。因此，加强政府部门与建设单位、施工单位之间的沟通协作，是减少工期延误的重要手段。

对于居民而言，面对工期延误，他们往往是最直接的受害者。不仅日常生活受到影响，还可能因等待时间过长而产生焦虑情绪。因此，建设单位和施工单位应在项目启动前充分评估风险，制定详细的施工计划，并在合同中明确工期延误的赔偿条款，以保障居民的合法权益。

在实际操作中，部分项目可能会通过签订补充协议或调整施工方案来应对延误问题。然而，这种方式并不能从根本上解决问题，反而可能增加额外成本和矛盾。因此，建立更加完善的项目管理体系，提高各环节的透明度和执行力，是解决工期延误问题的关键所在。

总之，电梯换新工程的工期延误是一个复杂的问题，涉及多方责任。只有通过明确责任分工、加强沟通协作、完善法律制度，才能有效减少延误现象，保障居民的合法权益，推动城市基础设施的高质量发展。