在工程建设过程中，业主临时要求变更配置的情况屡见不鲜。这种“业主方变更”往往会给施工单位带来不小的困扰，尤其是在费用和工期方面，容易引发严重的纠纷。随着项目管理的复杂化，如何妥善处理这类问题，成为施工企业亟需面对的现实挑战。

首先，业主临时变更配置的行为通常缺乏充分的前期论证与沟通。在工程启动阶段，设计方案和施工图纸经过多方审核后才得以确定，而一旦进入施工阶段，业主方突然提出新的需求或调整，往往会导致原有计划被打乱。这种变更可能涉及材料规格、设备型号、施工工艺等多个方面，直接影响到施工进度和成本控制。由于变更发生的时间点较为滞后，施工单位难以及时调整资源安排，进而导致工期延误和成本超支。

其次，变更带来的费用争议是双方矛盾的核心。根据合同约定，若因业主原因导致设计变更，施工单位有权依据合同条款申请相应的补偿。然而，在实际操作中，业主方往往以“临时调整”为由，拒绝承担额外费用，甚至要求施工单位自行承担由此产生的损失。这种做法不仅违反了公平原则，也严重损害了施工单位的利益。特别是在一些缺乏明确合同条款的项目中，变更后的责任划分模糊不清，进一步加剧了双方的对立情绪。

此外，工期延误也是“业主方变更”引发的另一大问题。施工过程中，任何设计或配置的变动都可能影响到后续工序的衔接。例如，如果在主体结构完成后，业主要求更换关键设备，可能需要重新进行安装、调试，甚至拆除部分已完成的工作，这无疑会延长整体工期。而工期的延长不仅增加了施工成本，还可能影响项目的交付时间，给业主方带来额外的经济损失。

面对此类问题，施工单位应积极采取应对措施。一方面，应在签订合同时明确变更流程及责任划分，确保在发生变更时有据可依；另一方面，应及时与业主沟通，争取在变更前进行充分评估，并协商合理的补偿方案。同时，施工单位还应加强内部管理，提高对突发情况的应对能力，尽量减少变更带来的负面影响。

总之，“业主方变更”虽然在工程建设中难以完全避免，但其引发的费用与工期纠纷却值得各方高度重视。只有通过规范合同管理、加强沟通协作，才能有效化解矛盾，保障项目的顺利推进。