在老旧小区加装电梯是一项惠及民生的重要工程，它不仅提升了居民的生活品质，也增强了社区的宜居性。然而，随着电梯的建成和投入使用，一个不可忽视的问题逐渐浮现：加装电梯后，谁来管理？ 这个问题关系到电梯的安全运行、日常维护以及居民的长期利益，亟需建立一套科学、高效的长效机制。

首先，明确管理责任主体是解决问题的关键。目前，多数小区在加装电梯后，往往缺乏清晰的管理职责划分。有的小区由物业接管，但部分物业因缺乏专业能力或资金不足而难以承担；有的小区则由业主自行管理，但由于协调困难、费用分摊不均等问题，导致管理效率低下。因此，应推动建立“业主自治+专业服务”的管理模式，鼓励成立业主委员会，并与具备资质的物业管理公司签订合同，明确双方的权利与义务。

其次，建立完善的资金保障机制至关重要。电梯的日常维护、年检、更换零部件等都需要持续的资金投入。如果缺乏稳定的资金来源，电梯可能因维修不到位而存在安全隐患。为此，可探索设立电梯专项维修基金，通过业主缴纳、政府补贴、社会捐助等方式筹集资金。同时，可以引入第三方保险机制，为电梯运行提供风险保障，减轻居民的经济负担。

再次，加强政策引导和制度建设是确保长效管理的基础。地方政府应出台相关政策，明确加装电梯后的管理规范，包括安全标准、责任划分、监督机制等内容。同时，应加强对物业管理公司的监管，定期检查其服务质量，对违规行为进行处罚，确保电梯管理的专业性和规范性。

此外，提升居民参与度也是长效机制的重要组成部分。电梯管理不仅是技术问题，更是社区治理的问题。应通过宣传、教育、座谈会等形式，增强居民对电梯管理重要性的认识，鼓励他们积极参与到电梯的日常监督和维护中。可以通过建立信息公示平台，让居民了解电梯的运行状况、费用使用情况等，增强透明度和信任感。

最后，推动智能化管理手段的应用，是提升电梯管理水平的有效途径。借助物联网技术，实现电梯运行状态的实时监测，及时发现故障并预警；利用大数据分析，优化维护计划，提高管理效率。同时，可以推广智能卡、远程控制等便民措施，提升居民的使用体验。

总之，加装电梯后的管理问题需要多方协同、系统推进。只有建立起科学合理的长效机制，才能确保电梯安全、稳定、高效地运行，真正实现惠民利民的目标。