旧电梯回收款和外墙广告收入的分配方式并不相同，它们在性质、来源、管理方式以及分配机制上都存在显著差异。理解这些差异有助于更好地把握物业管理中的财务运作逻辑。

首先，从性质上看，旧电梯回收款属于固定资产处置所得。当一栋建筑物内的电梯因老化、损坏或技术更新而被拆除时，其残值部分通常由专业回收公司进行评估并支付一定金额。这笔款项属于建筑物的共有资产收益，因此在法律上应归属于全体业主共同所有。根据《物业管理条例》及相关法律法规，这类资金的使用需经过业主大会或业主委员会的审议，并按照既定程序进行分配或用于公共设施维护。

相比之下，外墙广告收入则属于经营性收益。开发商或物业公司通过与广告公司签订合同，在建筑物外墙上设置广告位，获取租金或分成。这种收入本质上是物业企业的一种商业行为，属于经营性收入。虽然广告收入也归全体业主所有，但其分配方式往往更为灵活，具体取决于合同约定以及业主大会的决策。例如，有些小区将广告收入的一部分用于公共区域的清洁、绿化等日常维护，另一部分则用于补充维修基金。

在管理方式上，旧电梯回收款的处理通常较为规范且透明。由于涉及较大金额，一般需要经过资产评估、公开招标、财务审计等流程，确保资金使用的合规性和公正性。而外墙广告收入的管理相对灵活，但也可能因缺乏有效监管而出现争议。例如，部分物业公司可能未将广告收入全部纳入公共账户，或擅自挪用资金，导致业主权益受损。

分配机制方面，旧电梯回收款的分配往往依据业主的产权比例进行。例如，如果某栋楼有100户业主，每户拥有相同的产权面积，则回收款按1:100的比例分配。而外墙广告收入的分配则可能更加复杂，不仅考虑产权比例，还可能涉及广告合同的具体条款、物业公司的管理费用分摊等因素。一些小区会将广告收入的50%用于公共支出，剩余部分作为物业公司的管理报酬，这在实践中也引发过不少纠纷。

此外，两种收入的资金用途也有所不同。旧电梯回收款主要用于公共设施的更新或维修，如更换新电梯、修缮楼道等；而外墙广告收入更多用于日常运营和公共服务，如保洁、安保、绿化等。尽管两者都属于业主共有资产，但在实际操作中，它们的使用方向和管理方式存在明显区别。

综上所述，旧电梯回收款和外墙广告收入虽同属业主共有资产，但其性质、来源、管理方式及分配机制均不相同。在物业管理过程中，应明确区分这两类收入，制定合理的分配方案，确保资金使用的公平性和透明度，从而维护全体业主的合法权益。