电梯维护是一项关乎公共安全和日常运行的重要工作，尤其在高层建筑中，电梯的正常运转直接关系到居民的生活质量。随着城市化进程的加快，电梯数量逐年上升，对维护工作的需求也日益增加。因此，许多单位或物业公司在选择电梯维护方式时，往往面临一个关键问题：自建团队轮班与外包服务相比，加班费是否更高？

自建团队是指由企业或物业管理公司自行组建的专业维修队伍，通常包括技术人员、管理人员和后勤支持人员。这种模式的优势在于可以实现更灵活的调度和更紧密的管理，同时也能更好地保障服务质量。然而，自建团队的运作需要持续投入，包括人员工资、设备采购、培训费用等。特别是在电梯维护工作中，由于设备运行时间长、故障率高，常常需要安排轮班制度，以确保24小时不间断的服务。

轮班制度的核心在于合理分配工作时间，避免员工过度疲劳，同时保证维护工作的连续性。在自建团队中，轮班制度通常会根据实际需求进行调整，例如采用三班倒或两班倒的方式。对于需要加班的情况，自建团队的员工通常会按照国家劳动法规定支付加班费。根据《中华人民共和国劳动法》第四十四条的规定，安排劳动者延长工作时间的，应支付不低于工资150%的工资报酬；休息日安排工作又不能安排补休的，支付不低于工资200%的报酬；法定节假日安排工作的，支付不低于工资300%的报酬。

相比之下，外包服务则由第三方专业公司负责电梯维护工作。外包模式下，企业只需支付固定的维护费用，无需承担人员管理和培训成本。然而，外包公司的员工往往来自不同的背景，技术水平参差不齐，且可能存在人员流动性大、责任心不强等问题。此外，外包公司为了控制成本，可能会减少加班支出，导致维护效率下降。

从加班费的角度来看，自建团队的员工通常享有更高的薪资待遇和更稳定的收入来源。因为自建团队的员工是企业的正式员工，他们的工资结构通常包括基本工资、绩效奖金和加班费等部分。而外包员工的工资可能更多依赖于项目合同，加班费的计算方式也可能不同，有时甚至没有明确的加班费标准。

不过，自建团队的模式也存在一定的挑战。首先，人员管理成本较高，尤其是当电梯数量较多时，需要配备足够的技术人员和管理人员。其次，技术更新快，维护人员需要不断学习新知识，这对企业提出了更高的要求。最后，轮班制度可能导致员工的工作压力增大，影响工作积极性和生活质量。

综上所述，自建团队在电梯维护方面虽然能够提供更高质量的服务，但同时也伴随着较高的运营成本，尤其是在加班费方面，通常比外包服务要高。企业在选择维护方式时，应综合考虑自身的需求、预算以及长期发展计划，权衡利弊后做出最适合自己的决策。