电梯作为现代建筑中不可或缺的设备，其交付和安装流程直接影响到整个项目的进度。然而，在实际操作中，电梯交付延迟、物流受阻等问题时有发生，给采购方带来诸多困扰。为避免此类问题，采购方在签订合同之初，应明确运输责任的划分，确保各方权责清晰，降低风险。

首先，运输责任的界定是电梯采购合同中的核心条款之一。电梯属于大型设备，运输过程中涉及多个环节，包括从生产厂家到物流仓库、再到施工现场的全程运输。若未在合同中明确责任归属，一旦出现延误或损坏，容易引发纠纷。因此，采购方应在合同中详细规定运输方式、运输时间、承运商选择及责任承担等内容。

其次，物流受阻是导致电梯交付延迟的主要原因之一。物流受阻可能由多种因素引起，如天气恶劣、交通管制、装卸不规范等。这些外部因素虽难以完全控制，但采购方可以通过与供应商协商，选择信誉良好、服务稳定的物流公司，并在合同中约定因物流原因造成的延误责任归属。例如，可以设定因物流原因导致的延期赔偿条款，确保采购方在遇到问题时能够获得合理的补偿。

此外，电梯交付前的验收环节同样不可忽视。即使运输过程顺利，若在交付时发现设备存在质量问题或损坏，也会对项目进度造成影响。因此，采购方应在合同中明确货物验收标准、验收时间和责任划分。通常情况下，货物到达施工现场后，采购方应安排专业人员进行初步检查，确认设备完好无损后再签收。若发现问题，应及时通知供应商并保留相关证据，以便后续索赔。

在实际操作中，部分供应商可能会将运输责任转嫁给采购方，尤其是在合同条款不够明确的情况下。为了避免这种情况，采购方应主动与供应商沟通，明确双方的责任范围。例如，可以要求供应商负责从工厂到施工现场的全程运输，并承担运输过程中可能出现的损失或延误。同时，采购方也可自行选择第三方物流公司，以确保运输的可控性和安全性。

最后，建立良好的沟通机制也是应对电梯交付延迟的重要手段。采购方应与供应商保持密切联系，及时了解生产进度和运输动态。在运输过程中，可定期向供应商反馈现场情况，确保双方信息对称。一旦发现问题，能够迅速协调解决，最大限度减少对项目的影响。

总之，电梯交付延迟和物流受阻是采购过程中常见的风险，而明确运输责任则是防范这些问题的关键。通过合理制定合同条款、选择可靠的物流公司、加强验收管理以及建立有效沟通机制，采购方可以在一定程度上规避风险，保障项目顺利推进。