在老旧小区改造过程中，电梯更新是一项重要且复杂的工程。随着城市化进程的加快，许多老小区的电梯因使用年限较长、技术落后或维护成本过高，逐渐成为居民生活中的痛点。因此，政府和相关部门纷纷出台政策，推动旧电梯更新工作。然而，在实际操作中，预算超支比例多少算合理，成为业主、物业、施工方以及监管部门共同关注的问题。

首先，我们需要明确“预算超支”指的是什么。一般来说，预算超支是指在项目实施过程中，实际支出超过最初计划的金额。这种现象在建筑工程中较为常见，尤其是像电梯更新这样涉及设备采购、施工安装、设计调整等多环节的项目。合理的预算超支比例应综合考虑多个因素，包括市场波动、工程变更、不可预见费用等。

从行业经验来看，10%以内的预算超支通常被认为是相对合理的范围。这一比例既反映了项目执行中可能遇到的正常风险，又不会对整体资金安排造成过大压力。例如，如果原预算为100万元，那么110万元以内都属于可控范围内。不过，这个比例并非绝对，具体还要根据项目的复杂程度、材料价格波动、施工难度等因素进行判断。

其次，预算超支是否合理还与项目前期调研和规划密切相关。如果在立项阶段就进行了充分的可行性研究，并预留了适当的应急资金，那么即使出现一定程度的超支，也不会对项目进度和质量造成严重影响。相反，如果前期准备不足，缺乏详细的施工方案和技术评估，可能会导致预算严重偏离预期，甚至引发纠纷。

此外，不同地区、不同类型的电梯更新项目，其预算超支的合理性标准也可能存在差异。例如，一线城市由于人工成本较高、材料运输费用昂贵，预算超支的可能性更大；而二三线城市的成本相对较低，超支比例可能更小。同时，老旧电梯的结构复杂度、是否需要拆除重建、是否涉及公共设施改造等因素，都会影响最终的预算控制。

值得注意的是，预算超支并不等于管理失败。在实际操作中，很多项目都会因为设计优化、技术改进或政策变化而产生额外支出。关键在于这些超支是否经过合法审批、是否透明公开、是否符合相关法规要求。如果超支是由于合理原因引起，并且得到了各方的认可，那么即便超出一定比例，也是可以接受的。

最后，建立完善的监督机制和信息公开制度，对于控制预算超支至关重要。通过引入第三方审计、定期公示资金使用情况、鼓励业主参与监督等方式，可以有效降低不合理超支的发生概率，提升项目执行的透明度和公信力。

综上所述，旧电梯更新预算超支的比例是否合理，不能一概而论，需结合项目实际情况、市场环境和管理能力综合判断。在确保工程质量的前提下，适度的预算超支是可以接受的，但必须做到有据可依、有章可循，避免因管理不善导致不必要的经济损失和社会矛盾。