电梯改造过程中，小部件的采购方式往往成为项目管理中的一个关键决策点。是选择自购还是由供应商提供？这个问题涉及到时间成本与经济成本之间的权衡。在实际操作中，不同的选择会带来不同的影响，需要根据具体情况做出合理判断。

首先，从时间角度来看，自购小部件可能会带来一定的延迟风险。电梯改造通常涉及多个环节，每个环节的时间安排都至关重要。如果自行采购，需要花费额外的时间进行市场调研、比价、下单以及物流跟踪等流程。尤其是在紧急情况下，这些步骤可能会影响整体进度，甚至导致工期延误。而选择由供应商统一提供，则可以节省大量时间，因为供应商通常具备成熟的供应链体系，能够快速响应需求并确保及时供货。

其次，在成本方面，自购虽然表面上看似可以降低成本，但实际效果未必理想。一方面，自行采购可能因缺乏专业经验而无法获得最优价格；另一方面，采购过程中还可能产生额外费用，如运输、仓储和安装等。此外，如果小部件质量不达标，还需要重新采购或返工，进一步增加成本。相比之下，供应商提供的解决方案往往经过严格筛选，质量有保障，且价格透明，能够在一定程度上降低综合成本。

然而，自购也有其优势。对于一些特殊或非标的小部件，供应商可能无法提供合适的选项，这时候自购就显得尤为重要。此外，如果项目预算有限，或者对某些部件有特殊要求，自行采购可以更好地控制细节，满足个性化需求。这种情况下，虽然需要投入更多时间和精力，但最终结果可能更符合项目预期。

在实际操作中，很多企业采取了折中方案。例如，在常规小部件上选择供应商供应，而在特殊部件上则自行采购。这种策略既能保证项目的整体进度，又能兼顾成本控制和定制化需求。同时，也可以通过与供应商建立长期合作关系，提高采购效率和灵活性。

值得注意的是，无论选择哪种方式，都需要做好前期规划和沟通工作。明确项目需求、时间节点和预算范围，有助于在采购过程中做出更加科学合理的决策。此外，定期评估采购策略的效果，及时调整优化，也是提升项目管理水平的重要手段。

总之，电梯改造中小部件的采购方式没有绝对的优劣之分，关键在于根据实际情况灵活选择。时间与成本的权衡是一个动态过程，需要结合项目特点、资源条件和管理能力综合考量。只有在充分了解各种因素的基础上，才能做出最有利于项目的决策。