电梯工程质量保障措施中确实包含异议处理机制，这是确保工程质量和各方权益的重要环节。在电梯施工过程中，可能会出现设计、材料、施工工艺或验收标准等方面的争议，这些异议需要通过规范的流程进行处理，以确保问题得到公正、及时的解决。

首先，异议的提出通常由相关方发起，包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位以及业主代表等。异议可以是针对电梯设备的质量问题、安装不符合规范、验收不通过或其他与工程质量相关的争议。异议提出时，需明确问题的具体内容、发生时间、涉及的部位或部件，并附上相关证据材料，如照片、检测报告、施工记录等。

其次，异议的受理和初步评估由项目负责人或质量管理部门负责。收到异议后，应第一时间组织相关人员进行现场核查，确认问题的真实性及影响范围。同时，根据异议的性质，可能需要邀请第三方检测机构或专家进行技术鉴定，以提供客观、专业的意见。

在初步评估完成后，异议处理进入协商阶段。此阶段主要由建设单位牵头，组织相关责任方召开协调会议，共同探讨问题的成因、责任归属以及解决方案。协商过程中，应充分听取各方的意见，确保处理过程公开透明，避免因信息不对称导致矛盾激化。对于技术性较强的异议，可邀请专业技术人员参与讨论，确保解决方案的科学性和可行性。

若协商未能达成一致，异议可进入仲裁或法律程序。此时，相关方可根据合同约定或法律法规，向相关部门申请调解或提起诉讼。在此过程中，所有证据材料必须完整、真实，以支持各自的主张。同时，建议各方在合同签订阶段明确异议处理条款，以便在出现问题时有据可依。

此外，电梯工程质量保障措施还强调全过程的质量监控和记录管理。从设计阶段到施工、验收，每个环节都应有详细的文档记录，便于后续追溯和问题分析。一旦发生异议，这些记录将成为重要的参考依据，有助于快速定位问题根源，提高处理效率。

最后，异议处理不仅是解决问题的过程，更是提升工程质量管理水平的机会。通过对异议的分析和总结，可以发现施工中的薄弱环节，优化管理流程，完善技术标准，从而预防类似问题的再次发生。

总之，电梯工程质量保障措施中的异议处理机制是确保工程顺利推进和各方权益平衡的重要保障。通过规范的流程、科学的评估和高效的协商，能够有效化解矛盾，提升工程质量，实现多方共赢。