老旧小区加装电梯是改善居民生活条件的重要举措，但往往在实施过程中会遇到各种问题，其中费用超预算是一个普遍且棘手的问题。一旦出现预算不足，不仅会影响工程进度，还可能引发居民之间的矛盾，甚至导致项目停滞。因此，如何科学、合理地调整超预算问题，成为各方关注的焦点。

首先，需要明确超预算的原因。常见的原因包括：材料价格上涨、施工难度超出预期、设计变更、政策变动等。例如，部分小区因地质条件复杂，需增加额外的桩基处理，导致成本大幅上升；或者因审批流程延长，增加了临时措施费用。只有找准原因，才能对症下药。

其次，应建立多方协商机制。老旧小区加装电梯涉及政府、街道办、物业、业主委员会以及施工单位等多个主体。一旦出现超预算，应立即召开协调会议，邀请相关单位参与讨论，共同分析原因，并提出解决方案。通过公开透明的方式，增强居民的信任感，避免因信息不对称而产生误解。

第三，可以考虑申请专项补贴或资金支持。许多地方政府为了推进老旧小区改造，设立了专项资金或补贴政策。如果项目符合补贴条件，可积极向相关部门申请，减轻居民负担。此外，还可以探索引入社会资本，如与电梯企业合作，采取“共建共享”模式，分摊成本压力。

第四，优化设计方案和施工方案也是降低成本的有效手段。例如，通过优化电梯布局、选用性价比更高的设备、合理安排施工顺序等方式，减少不必要的开支。同时，鼓励施工单位提供合理的报价，并签订明确的合同条款，防止后期随意增项。

第五，加强财务管理和预算控制。在项目启动前，应制定详细的预算计划，并设立专门的资金监管账户，确保每笔支出都有据可查。施工过程中，定期进行财务审计，及时发现并纠正超支现象。对于已经发生的超预算部分，应逐项分析，评估是否必要，避免浪费。

最后，提升居民参与度和沟通效率至关重要。很多老旧小区居民对加装电梯存在疑虑，担心费用过高或影响生活。因此，在调整预算过程中，应充分听取居民意见，做好解释工作，争取大家的理解和支持。可以通过微信群、公告栏、座谈会等形式，保持信息畅通，减少矛盾。

总之，老旧小区电梯项目费用超预算并非不可解决的问题，关键在于科学规划、多方协作、灵活应对。通过合理的调整措施，不仅可以缓解经济压力，还能保障项目的顺利推进，真正实现便民利民的目标。