在老旧小区的改造过程中，电梯更换是一项重要而复杂的工程。随着城市化进程的加快，许多老小区因年久失修，电梯设备老化、运行不稳定，甚至存在安全隐患，因此政府和居民都希望尽快完成电梯更新。然而，在实际操作中，往往会遇到预算超支的问题，这不仅让居民感到困扰，也引发了关于责任归属和解决方案的讨论。

首先，预算超支的原因多种多样。一方面，由于市场材料价格波动、人工成本上涨等因素，原本预估的费用可能无法覆盖实际支出。另一方面，部分项目在初期规划时未能充分考虑实际情况，比如楼层高度、结构复杂度、特殊需求等，导致后期需要额外投入。此外，一些施工单位在报价时可能存在低估或隐瞒风险的情况，这也为后续的超支埋下隐患。

当预算超出预期时，居民往往感到不满和无奈。他们认为，既然已经决定进行电梯更换，就应该承担全部费用，而不应因资金问题影响进度。但现实中，很多小区并没有足够的公共维修基金，或者维修基金不足以支付全部费用，这就使得居民不得不自行承担额外开支。这种情况下，部分居民可能会选择拒绝继续支付，从而导致工程停滞。

面对这种情况，如何妥善处理是关键。首先，相关部门和物业管理公司应加强前期调研和预算编制，确保数据真实可靠，避免因信息不对称导致后续矛盾。其次，可以引入第三方审计机构对工程预算进行审核，确保透明公正。同时，鼓励居民参与决策过程，通过业主大会等方式达成共识，避免个别意见影响整体进度。

如果预算超支已成事实，那么需要明确责任划分。如果是施工方报价不实或施工不当导致的成本增加，应由施工方承担相应责任；如果是因设计变更或不可抗力因素造成，可协商分摊费用。在此过程中，保持沟通畅通至关重要，只有各方共同努力，才能找到合理的解决办法。

此外，还可以探索多元化的资金筹措方式。例如，申请政府补贴、引入社会资本、发动居民捐款等，减轻单方面负担。同时，建立完善的监督机制，确保资金使用公开透明，增强居民的信任感。

最后，电梯更换不仅是技术问题，更是一个涉及多方利益协调的社会工程。居民、物业、政府、施工方等都需要以负责任的态度面对问题，积极寻找解决方案，而不是互相推诿。只有这样，才能真正实现老旧小区的焕新升级，提升居民的生活质量。

总之，旧电梯换新过程中出现预算超支并非罕见现象，但如何应对才是关键。通过科学规划、合理分配、有效沟通和多方协作，才能最大限度地减少损失，推动项目顺利完成。