电梯项目交叉施工过程中，由于涉及多个工种的协同作业，常常面临诸多协调难题。这些难题不仅影响施工进度，还可能对工程质量与安全造成隐患。因此，深入分析多工种协调中的常见问题，是确保项目顺利推进的关键。

首先，施工计划不统一是交叉施工中最常见的问题之一。不同工种往往按照各自的施工方案进行作业，缺乏整体统筹，导致各工序之间出现时间冲突或空间重叠。例如，土建施工尚未完成，而安装单位已提前进场，造成返工或延误。这种现象在高层建筑中尤为突出，因为电梯井道、机房等关键区域需要严格按顺序施工。

其次，信息沟通不畅也是一大障碍。在大型项目中，参与单位众多，包括土建、电气、暖通、消防等多个专业。如果缺乏有效的信息共享机制，容易出现施工图纸不一致、技术交底不到位等问题。例如，某工种可能根据过时的图纸进行作业，而其他工种却已依据最新版本调整了施工内容，最终导致返工和资源浪费。

再者，现场管理混乱也是交叉施工中的突出问题。由于多个工种同时作业，现场秩序难以维持，人员、材料、设备的调度不当，容易引发安全隐患。特别是在狭窄的电梯井道内，若未做好明确的作业分区和安全防护，极有可能发生碰撞、坠落等事故。此外，施工垃圾清理不及时，也可能影响后续工序的开展。

另外，责任划分不清也会加剧协调难度。在交叉施工中，各工种之间的责任边界模糊，一旦出现问题，往往难以迅速定位责任人，进而影响问题的及时解决。例如，电梯安装过程中出现的结构偏差，可能涉及土建、设计、安装等多个环节，若没有明确的责任分工，处理起来将十分复杂。

最后，技术标准不一致也是一个不容忽视的问题。不同工种可能遵循不同的施工规范和技术要求，导致接口处出现矛盾。例如，电梯导轨的安装精度要求较高，但若土建施工时预留的井道尺寸不符合标准，将直接影响电梯的安装质量。此类问题若在前期未充分沟通，后期整改成本将大幅增加。

综上所述，电梯项目交叉施工中多工种协调的难点主要体现在施工计划、信息沟通、现场管理、责任划分和技术标准等方面。为应对这些问题，必须建立完善的协调机制，加强各工种之间的沟通与配合，确保施工过程有序、高效、安全地进行。