电梯工程施工是一项技术复杂、涉及多方协作的系统工程。在施工过程中，与监理单位的密切配合是保障工程质量与进度的关键环节。监理单位作为独立的第三方，承担着监督、检查、协调和管理的职责，其作用不可替代。因此，施工单位应高度重视与监理单位的沟通与合作，确保工程顺利推进。

首先，建立良好的沟通机制是双方合作的基础。施工单位应在项目启动阶段主动与监理单位进行对接，明确各自的职责范围、工作流程及验收标准。通过定期召开协调会议，及时通报工程进展、存在的问题以及下一步计划，有助于提高信息透明度，减少误解和冲突。同时，建立畅通的信息反馈渠道，如设立专门的联络人或使用信息化管理系统，可以进一步提升沟通效率。

其次，严格按照规范和标准施工是保障工程质量的核心。监理单位对施工过程进行全过程监督，施工单位应积极配合，提供必要的资料和技术支持。对于关键工序和隐蔽工程，必须提前通知监理单位进行验收，确保每一道工序都符合设计要求和相关规范。一旦发现问题，应及时整改，并向监理单位汇报处理结果，避免因质量问题影响整体进度。

再次，合理安排施工进度，确保工期目标的实现。电梯工程往往涉及多个专业交叉作业，施工组织难度较大。施工单位应根据工程特点和现场条件，制定科学合理的施工计划，并将进度安排提前告知监理单位。监理单位可根据实际情况提出优化建议，帮助施工单位调整资源配置，解决施工中的瓶颈问题。通过协同努力，确保各阶段任务按时完成。

此外，加强质量控制和安全管理也是双方合作的重要内容。施工单位应建立健全的质量管理体系，严格执行自检、互检和专检制度。监理单位则通过抽查、旁站等方式进行监督，确保各项措施落实到位。对于发现的安全隐患，应立即采取整改措施，防止事故发生。只有将质量和安全放在首位，才能为工程的顺利实施提供有力保障。

最后，注重团队协作精神，增强责任意识。电梯工程涉及多个单位和部门，只有各方通力合作，才能形成合力。施工单位应尊重监理单位的专业意见，虚心接受建议，共同推动工程建设。监理单位也应本着公正、客观的原则，认真履行职责，为工程质量保驾护航。

总之，在电梯工程施工中，与监理单位的配合至关重要。通过建立良好的沟通机制、严格遵守施工规范、合理安排进度、强化质量与安全管理，以及增强团队协作精神，能够有效保障工程质量与进度，实现项目的顺利交付。