成都电梯工程有限公司作为一家在西南地区具有影响力的电梯企业，面对日益激烈的市场竞争，必须制定科学合理的竞争策略，以保持和提升市场地位。在当前的行业环境中，电梯行业的竞争不仅体现在产品质量和技术水平上，还涉及服务、品牌、成本控制以及市场拓展等多个方面。

首先，产品差异化是成都电梯工程有限公司竞争策略的重要组成部分。随着消费者对电梯安全性和舒适性的要求不断提高，公司应加大研发投入，推出更加节能环保、智能化的电梯产品。例如，采用先进的变频技术、智能控制系统和远程监控系统，能够有效提升产品的市场竞争力。同时，针对不同建筑类型和客户需求，提供定制化解决方案，有助于增强客户粘性，提高市场份额。

其次，强化品牌建设是提升企业核心竞争力的关键。成都电梯工程有限公司应通过多种渠道加强品牌宣传，如参与行业展会、发布企业社会责任报告、开展公益活动等，树立良好的企业形象。此外，利用新媒体平台进行内容营销，提升品牌的知名度和美誉度，也是当前不可或缺的策略之一。一个强大的品牌不仅能够吸引更多的客户，还能在价格竞争中占据优势。

再者，优化服务体系，提升客户满意度，是企业在激烈竞争中脱颖而出的重要手段。成都电梯工程有限公司应建立完善的售后服务体系，包括定期维护、快速响应机制和客户反馈渠道。通过提供高效、专业的服务，不仅能增强客户的信任感，还能为企业带来长期的口碑效应。此外，培养一支高素质的技术和服务团队，也是提升服务质量的基础保障。

在成本控制方面，成都电梯工程有限公司需要通过精细化管理，降低运营成本，提高效率。例如，优化供应链管理，与优质供应商建立长期合作关系，降低采购成本；引入先进的生产技术和设备，提高生产效率；同时，加强内部管理，减少浪费，提升整体运营效益。

最后，积极拓展市场，扩大业务范围，是企业持续发展的动力源泉。成都电梯工程有限公司可以借助“一带一路”倡议，拓展海外市场，同时深耕本地市场，关注城市更新、老旧小区加装电梯等政策导向的项目，挖掘潜在需求。此外，与房地产开发商、建筑设计院等建立战略合作关系，也有助于拓宽业务渠道，实现资源共享。

综上所述，成都电梯工程有限公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须从产品、品牌、服务、成本和市场拓展等多个方面入手，制定科学合理的竞争策略，不断提升自身的核心竞争力，以应对不断变化的市场环境。