强化电梯安全监督日管控、周排查、月调度实施方案

一、引言

随着城市化进程的加快，电梯作为高层建筑中不可或缺的垂直交通工具，其安全性越来越受到社会各界的关注。为确保电梯设备的安全运行，防止电梯事故的发生，特制定本实施方案，旨在通过日管控、周排查和月调度的机制，全面加强电梯安全监督。

二、目标与原则

目标

• 提高电梯设备的日常维护保养水平。
• 及时发现并消除电梯安全隐患。
• 预防电梯事故的发生，保障乘客的生命财产安全。

原则

• 安全第一：始终将电梯的安全运行放在首位。
• 全面覆盖：确保所有在用电梯均纳入监督范围。
• 分级管理：根据不同电梯的风险等级采取相应措施。
• 责任明确：明确各环节的责任主体，确保责任到人。

三、实施步骤

日管控

1. 每日巡查：由物业或电梯维保单位安排专人每日对电梯进行巡查，重点检查电梯门系统、曳引系统、安全装置等关键部位。
2. 故障记录：记录巡查过程中发现的问题，及时处理并上报重大隐患。
3. 清洁维护：保持电梯内外环境整洁，定期清洁轿厢、通风口等部位。

周排查

1. 每周检查：每周进行一次更为深入的检查，涵盖电梯的所有系统和部件。
2. 专项检测：针对可能存在的问题，如制动器、限速器等关键部件进行专项检测。
3. 数据汇总：汇总本周巡查和检查中发现的问题，形成报告。

月调度

1. 月度会议：每月召开一次电梯安全管理调度会，总结本月电梯运行情况，讨论并解决存在的问题。
2. 风险评估：结合电梯运行数据，对电梯安全状况进行全面评估，识别潜在风险点。
3. 培训教育：组织相关人员进行电梯安全知识培训，提升整体安全意识和技术水平。
4. 应急预案演练：定期开展电梯应急救援演练，提高应对突发事件的能力。

四、监督与考核

监督机制

• 内部自查：物业和维保单位应建立内部自查制度，确保各项措施落实到位。
• 外部检查：监管部门定期对电梯安全管理工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。
• 公众监督：鼓励公众参与电梯安全监督，对违规行为进行举报。

考核机制

• 绩效考核：将电梯安全管理纳入物业和维保单位的年度绩效考核，奖优罚劣。
• 责任追究：对于因管理不善导致电梯事故发生的企业和个人，依法依规严肃追究责任。

五、总结

通过日管控、周排查、月调度的机制，可以有效提升电梯安全管理水平，减少电梯事故发生的概率，保护广大人民群众的生命财产安全。各单位应高度重视，严格落实各项措施，共同营造一个更加安全、和谐的生活环境。

以上方案旨在提供一种框架性的指导思路，具体实施细节需根据实际情况灵活调整。希望各相关单位能够积极响应，共同努力，让电梯成为真正意义上的“安全梯”。