在城市化进程不断加快的背景下，老旧小区加装电梯已成为提升居民生活质量的重要举措。然而，由于涉及多个部门和复杂的审批流程，加装电梯的推进过程常常面临诸多挑战。其中，部门联审作为关键环节，直接影响着项目能否顺利落地。因此，如何科学高效地推进部门联审工作，成为当前亟需解决的问题。

首先，明确联审机制是推进工作的基础。老旧小区加装电梯涉及住建、规划、消防、市场监管等多个部门，各部门职责不同，政策要求也各有侧重。为了提高效率，应建立统一的联审平台或联席会议制度，由牵头部门统筹协调，确保信息互通、标准一致。例如，可设立“加装电梯联审办公室”，专门负责受理申请、组织协调、跟踪督办等任务，避免因信息不对称导致的重复提交或审批延误。

其次，优化审批流程是提升联审效率的关键。传统审批模式往往存在多头跑、反复提交材料等问题，不仅增加了居民负担，也降低了办事效率。为此，应推行“一窗受理、并联审批”模式，将原本需要逐个部门办理的事项整合为一个窗口统一受理，各相关部门同步审核，缩短审批时间。同时，可通过信息化手段实现资料共享，减少重复提交，提高审批透明度。

再次，加强政策宣传与指导也是推动联审工作的重要环节。许多居民对加装电梯的政策了解不足，甚至存在误解，导致申请过程中出现资料不全、不符合条件等情况。因此，街道、社区及相关部门应通过线上线下相结合的方式，开展政策宣讲和答疑活动，帮助居民全面了解加装电梯的条件、流程及注意事项。此外，还可邀请专业技术人员提供一对一咨询服务，协助居民制定合理的加装方案，提高申报成功率。

另外，强化监督与评估机制同样不可忽视。部门联审虽已简化流程，但仍需建立有效的监督体系，防止推诿扯皮、拖延办理等问题的发生。可以通过设立投诉渠道、定期通报进度、开展满意度调查等方式，督促各部门按时完成审批任务。同时，对联审过程中发现的问题及时总结分析，不断完善制度设计，形成良性循环。

最后，鼓励社会力量参与，有助于推动加装电梯工作的顺利开展。物业企业、业主委员会、专业公司等均可在联审过程中发挥积极作用。例如，物业可以协助收集居民意见、整理申报材料；专业公司则可提供技术咨询和施工支持。通过多方协作，能够有效缓解政府单方面压力，提高整体工作效率。

综上所述，老旧小区加装电梯的部门联审工作是一项系统性工程，需要政府、居民、企业等多方共同努力。只有通过完善机制、优化流程、加强宣传、强化监督和鼓励合作，才能真正实现加装电梯项目的高效推进，切实改善居民的居住环境，提升城市品质。