电梯改造项目分析表是评估和规划电梯改造工程的重要工具，它能够帮助项目管理者全面了解现状、明确需求、制定方案并控制成本。一份完整的电梯改造项目分析表通常包含以下几类关键数据：

首先，项目基本信息是分析表的起点，包括项目名称、地点、建设单位、施工单位、监理单位、项目负责人等信息。这些数据为后续的管理与沟通提供了基础依据。

其次，电梯基本情况是核心内容之一，涵盖电梯的型号、制造厂家、安装时间、使用年限、额定载重量、运行速度、层站数以及电梯的使用状况等。通过对这些数据的整理，可以判断电梯是否需要改造或更换。

接下来是现有问题分析，这部分数据主要记录电梯在运行过程中出现的问题，如故障频率、维修记录、安全隐患、能耗情况等。这些问题的详细描述有助于识别电梯的薄弱环节，并为后续的改造提供依据。

此外，技术参数对比也是分析表的重要组成部分。通过将现有电梯的技术参数与现行标准进行对比，可以明确电梯是否符合当前的安全和技术要求。例如，电梯的制动系统、控制系统、门机系统等是否达到最新的规范。

改造需求分析部分则要明确电梯改造的具体目标和范围。这包括是否需要更换零部件、升级控制系统、增加节能装置、改善安全性能等。同时，还需考虑电梯的使用功能是否需要调整，比如是否需要增设无障碍设施或优化楼层分布。

在预算方面，费用估算是分析表中不可或缺的数据。这一部分应详细列出改造所需的各种费用，包括设备采购、人工成本、设计费用、施工费用、监理费用以及可能产生的其他附加费用。合理的预算估算有助于控制项目成本，避免超支。

工期安排也是分析表的重要内容之一。根据项目的复杂程度和资源情况，合理制定施工计划，包括各阶段的时间节点、关键任务的完成时间以及进度监控措施。良好的工期安排有助于确保项目按时完成。

最后，风险评估与应对措施是保障项目顺利实施的关键。分析表中应列出可能遇到的风险因素，如施工延误、材料供应问题、技术难题等，并提出相应的应对策略。这有助于提前预防问题，提高项目的成功率。

综上所述，电梯改造项目分析表不仅是一份数据汇总文件，更是项目决策和执行的重要参考。通过全面收集和分析各类数据，能够为电梯改造提供科学依据，确保项目高效、安全地推进。