南昌市作为江西省的省会，近年来城市化进程不断加快，老旧电梯问题日益凸显。为保障居民出行安全和提升城市形象，南昌市积极推进老旧电梯更新改造工作。然而，项目实施过程中如何有效进行进度控制，成为确保工程顺利推进的关键环节。

在老旧电梯更新改造工作中，前期调研与规划是项目启动的基础。相关部门需对全市范围内电梯使用情况进行全面摸底，明确哪些电梯属于更新改造范围。通过建立详细的台账，记录每台电梯的使用年限、故障率、安全隐患等信息，为后续工作提供数据支持。同时，制定科学合理的改造计划，明确时间节点和责任分工，确保项目有条不紊地推进。

在项目立项阶段，政府应组织专家团队对改造方案进行评估，确保技术可行性和经济合理性。此外，还需加强与社区、物业及居民的沟通，了解各方需求和意见，避免因信息不对称导致的施工延误或矛盾冲突。通过建立多方协调机制，提高项目的透明度和执行力。

进入施工阶段后，进度控制成为重中之重。施工单位应根据项目计划制定详细的施工进度表，并定期向监管部门汇报进展情况。同时，引入信息化管理系统，对施工进度进行动态监控，及时发现并解决可能影响工期的问题。例如，材料供应不足、施工人员调配不当或天气因素等，都可能导致进度滞后，需提前预判并制定应对措施。

在施工过程中，质量监管同样不可忽视。相关部门应加强对施工现场的巡查和监督，确保施工符合设计要求和安全规范。对于关键节点，如电梯拆除、新梯安装、调试运行等，应安排专人负责，确保各环节衔接顺畅。一旦发现问题，应及时整改，防止因质量问题影响整体进度。

此外，资金保障也是进度控制的重要因素。老旧电梯更新改造涉及大量资金投入，政府应设立专项资金，确保资金按时拨付到位。同时，探索多元化融资渠道，鼓励社会资本参与，缓解财政压力，提高项目推进效率。

在项目完成后，还需做好验收和后续管理。验收阶段应严格按照标准进行，确保新电梯符合安全和使用要求。同时，建立完善的维护管理制度，明确责任主体，定期对电梯进行检查和保养，延长使用寿命，减少故障发生率。

总之，南昌市老旧电梯更新改造是一项系统性工程，需要政府、企业、社区和居民多方共同努力。通过科学规划、严格管理和高效执行，才能确保项目按期保质完成，切实改善市民居住环境，提升城市品质。