北京的老旧小区里，曾经承载着几代人记忆的电梯，如今正面临更新换代。随着城市化进程的加快和居民生活质量的提升，越来越多的旧电梯被纳入“以旧换新”计划。然而，在这个过程中，一个看似不起眼却至关重要的问题浮出水面——社会资本投资后，电梯电费谁来承担？

近年来，北京市政府积极推动老旧小区电梯更新工作，通过引入社会资本参与改造，缓解了政府财政压力，也加速了老旧电梯的更新进度。一些小区在政府补贴和企业投资的双重支持下，成功更换了新型节能电梯。然而，这些改造后的电梯虽然运行更高效、安全性更高，但随之而来的电费问题却让不少居民感到困惑。

过去，许多老旧小区的电梯电费由物业统一管理，费用从公共维修基金中支出，或者由住户按比例分摊。但在社会资本介入后，情况变得复杂起来。部分企业为了收回投资成本，开始对电梯运营进行精细化管理，甚至尝试将电费计入用户账单。这种做法引发了居民的不满，认为原本属于公共设施的电梯，不应再成为额外负担。

此外，一些小区在改造过程中未明确电费责任归属，导致后续管理混乱。有的小区物业与投资方之间缺乏有效沟通，电费账单迟迟无法落实；有的小区则因电价标准不统一，出现收费争议。这些问题不仅影响了居民的正常生活，也暴露出老旧小区更新过程中制度设计的不足。

针对这一现象，专家建议，应在电梯更新前就明确电费承担机制。例如，可以通过合同约定，由投资方承担初期电费，待电梯运行稳定后，再根据实际使用情况合理分摊。同时，政府应加强监管，确保企业在追求经济效益的同时，不损害居民权益。

另一个值得关注的问题是，部分小区在更换电梯后，因技术升级，能耗明显下降，电费反而有所减少。这说明，合理的管理和技术优化，可以在一定程度上降低居民负担。因此，如何平衡投资方利益与居民权益，成为电梯更新项目能否顺利推进的关键。

与此同时，社会各界也在呼吁建立更加透明、公正的电梯电费管理制度。一些社区开始尝试引入第三方监督机制，确保电费收取公开透明。也有居民自发成立业主委员会，参与到电梯运营和费用管理中，争取更多话语权。

可以说，北京旧电梯的更新不仅是硬件设施的升级，更是社会治理模式的一次探索。在这个过程中，如何厘清各方责任，保障居民利益，将成为未来政策制定的重要方向。只有在公平、透明的基础上推进“以旧换新”，才能真正实现老旧小区的焕新重生。